為快速有序推進(jìn)“營改增”模擬運行工作，進(jìn)一步普及宣貫相關(guān)業(yè)務(wù)知識。6月4日，集團(tuán)公司在機關(guān)召開“營改增”模擬運行工作推進(jìn)會，會議特別邀請了集團(tuán)公司財務(wù)部副部長、稅務(wù)科科長和我所高級經(jīng)理卜士波、助理李志清兩位同事。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，黨委書記、總會計師、機關(guān)三總師副職、各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及福州周邊項目主要人員共60余人參會學(xué)習(xí)。

會上，我所的兩位同事首先為大家講解了“營改增”的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，詳盡全面地分析了“營改增”模擬的目的、原則、假設(shè)和相關(guān)原理，并結(jié)合一公司試點工作總結(jié)的經(jīng)驗，提出三點建議：一是成立多方參與的業(yè)務(wù)小組，互換意見，提高效率；二是立即對供應(yīng)商、租賃方和勞務(wù)隊的摸底梳理工作推廣到所有項目；三是強化稅務(wù)培訓(xùn)，儲備稅收籌劃人才。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中對“營改增”模擬運行工作做了三點強調(diào)：一是大勢所趨、勢在必行；二是影響巨大、形勢嚴(yán)峻；三是不等不靠、主動應(yīng)對。

最后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理做了總結(jié)講話，他對公司“營改增”工作提出了三個“三”的要求，一是要做到三個“前提”即“提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備充分”；二是要做到“三強調(diào)”即“強調(diào)組織領(lǐng)導(dǎo)、強調(diào)配合協(xié)調(diào)、強調(diào)業(yè)務(wù)考核”；最后是要做到“三全”，即“全員參與、全方面布置、全力推進(jìn)”。

自5月27日集團(tuán)公司“營改增”運行工作全面啟動以來，公司上下高度重視，快速響應(yīng)，并立即部署，快速推進(jìn)試點及培訓(xùn)等相關(guān)工作。此次推進(jìn)會的及時召開也為公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想，科學(xué)運行，提供了有益的指導(dǎo)和幫助。

“營改增”模擬運行工作推進(jìn)會現(xiàn)場