當(dāng)前，我國正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化增長動能的攻關(guān)時期，產(chǎn)業(yè)與金融的融合已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)集團多元化經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展的重要特征。如何做好投資項目在“投資、建設(shè)、運營、退出”全生命周期的規(guī)劃與管理，是解決建筑企業(yè)未來生存和發(fā)展問題的關(guān)鍵舉措之一。建筑集團如何在企業(yè)資產(chǎn)負債約束下高質(zhì)量開展產(chǎn)融結(jié)合項目，成為促進建筑企業(yè)快速發(fā)展必須研究的重要課題。在此背景下，天揚組織了本期“企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式分析”天揚云課堂線上直播。

撰稿人：禹澤田