公司副總會計師滑戰(zhàn)友在會議致辭中強(qiáng)調(diào),公司“營改增”模擬運(yùn)行工作不僅僅是一次業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)檢驗,更重要的是通過按照真實(shí)業(yè)務(wù)原則進(jìn)行的模擬運(yùn)行,曝露出企業(yè)內(nèi)部體制、機(jī)制和內(nèi)控方面的不足,查找出企業(yè)深層次的矛盾,提升自身的管理水平。他要求各參加模擬運(yùn)行試點(diǎn)的單位要統(tǒng)一思想、切實(shí)提高認(rèn)識,彼此間注重協(xié)調(diào)、加強(qiáng)配合,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,保證模擬運(yùn)行工作有序推進(jìn),確保模擬運(yùn)行目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。他特別強(qiáng)調(diào),在模擬運(yùn)行過程中,項目經(jīng)理要負(fù)總責(zé),并高度重視項目推行“營改增”后的涉稅風(fēng)險,要將其作為項目成本控制的重要內(nèi)容來抓,財務(wù)部門作為牽頭部門要勇于挑起重?fù)?dān),發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,要確保模擬運(yùn)行的數(shù)據(jù)和結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠依據(jù)。
集團(tuán)公司總會計師方永利在動員講話中首先簡述了當(dāng)前國家“營改增”政策的推行情況,并指出其對建筑業(yè)的影響。他說,營業(yè)稅改增值稅是國家實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅的一項重要舉措,將對建筑企業(yè)的商業(yè)安排、項目管理、財稅管理、會計核算等多方面產(chǎn)生重大影響。繼2013年8月1日起在全國范圍內(nèi)全面推行后,建筑業(yè)有可能在2015年納入試點(diǎn)范圍。因此,2014年將是建筑業(yè)“營改增”前期準(zhǔn)備的重要階段,如何規(guī)避稅務(wù)政策變動產(chǎn)生的涉稅風(fēng)險,甚至從稅制改革中獲得應(yīng)有收益,促使稅改變革對企業(yè)產(chǎn)生積極作用,是企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容。
隨后,他詳細(xì)介紹了集團(tuán)公司“營改增”工作的總體部署與開展情況,并對集團(tuán)范圍內(nèi)“營改增”模擬運(yùn)行工作的任務(wù)安排和落實(shí)提出了具體要求。他要求集團(tuán)公司各單位都要高度重視、精心組織,強(qiáng)化宣貫力度,實(shí)現(xiàn)全員參與,并且要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級,深入細(xì)致的安排部署好模擬運(yùn)行工作。在實(shí)施過程中,各單位相關(guān)部門要明確責(zé)任、相互協(xié)調(diào),共同推動實(shí)施方案運(yùn)行,把控重點(diǎn)環(huán)節(jié),并注重形成合理的工作流程,為下一步的模擬運(yùn)行和實(shí)際操作打好基礎(chǔ)。他著重要求,集團(tuán)各法人單位要設(shè)置稅務(wù)管理專職部門或崗位,并將相關(guān)情況上報集團(tuán)公司;各參加試點(diǎn)的單位,既要保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作,又要嚴(yán)格按照模擬運(yùn)行實(shí)施方案的要求與時間節(jié)點(diǎn),高質(zhì)量完成每個階段的規(guī)定工作,及時總結(jié)形成經(jīng)驗,集團(tuán)公司將進(jìn)行過程追蹤,對各單位模擬運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時通報。對于沒有參加模擬運(yùn)行的工程公司,平時要加強(qiáng)“營改增”相關(guān)培訓(xùn)教材和宣傳手冊的學(xué)習(xí),積極參加集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)。
根據(jù)會議安排,天揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所劉艷青主任就模擬運(yùn)行方案和“營改增”相關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)講解,集團(tuán)公司財務(wù)部副部長何錦洲主持現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)并作總結(jié)講話。
據(jù)了解,作為十二局集團(tuán)的“營改增”模擬運(yùn)行試點(diǎn),公司選定了山西中南部鐵路通道呂臨支線Ⅱ標(biāo)指揮部、寶蘭鐵路客運(yùn)專線指揮部及所屬分部以及和榆十標(biāo)、京昆六標(biāo)、雅康高速、大廣、江羅三、中南鋪架、臨縣梁場、貴陽地鐵22標(biāo)、西成客專、濟(jì)南樞紐10個項目部進(jìn)行模擬運(yùn)行。被選定的10個項目涉及鐵路、公路、城市軌道等工程,具有廣泛的代表性,能夠真實(shí)反映公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制情況,其模擬運(yùn)行經(jīng)驗對同類項目極具參考價值。
滑戰(zhàn)友表示,下一步公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“營改增”模擬運(yùn)行工作的安排與要求,在第一階段現(xiàn)場模擬結(jié)束后,有針對性的對業(yè)務(wù)人員在操作流程、風(fēng)險防范、會計核算等方面進(jìn)行深度培訓(xùn),并通過模擬運(yùn)行發(fā)現(xiàn)、梳理各類業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險,準(zhǔn)確獲取“營改增”后企業(yè)的稅負(fù)水平,并建立預(yù)案管理,為以后公司“營改增”的順利實(shí)施奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司總會計師方永利作動員講話
集團(tuán)公司財務(wù)部部長楊榮利主持
公司副總會計師滑戰(zhàn)友在會議中致辭
天揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所劉艷青主任就模擬運(yùn)行方案和“營改增”相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)講解