為識(shí)別“營(yíng)改增”后企業(yè)可能面對(duì)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)、做好建筑業(yè)“營(yíng)改增”準(zhǔn)備及應(yīng)對(duì)工作，9月7日至8日，公司在總部六樓多功能廳召開(kāi)了“營(yíng)改增”專題研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、各單位商務(wù)、物資、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等150余人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師趙晨曦主持。
8日上午，趙晨曦首先就培訓(xùn)背景、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)目的做了概況性的介紹，并對(duì)各單位提出了學(xué)習(xí)要求：一是增強(qiáng)對(duì)增值稅的認(rèn)識(shí)，了解增值稅的基本原理；二是在“營(yíng)改增”的背景下，對(duì)公司管控模式、組織構(gòu)架、采購(gòu)管理、商務(wù)管理、成本管理、發(fā)票管理造成的影響和挑戰(zhàn)有較為清晰和深刻的認(rèn)識(shí)，特別是可能造成的稅負(fù)增加進(jìn)而造成盈利能力下降的問(wèn)題，要有清醒認(rèn)識(shí)，增加緊迫感；三是以此次培訓(xùn)為契機(jī)，在正式實(shí)施“營(yíng)改增”的空檔期，加強(qiáng)對(duì)組織架構(gòu)、采購(gòu)管理等環(huán)節(jié)的梳理，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)的“營(yíng)改增”，將可能的負(fù)面影響降到最低。
隨后，天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所湯璦瑋老師就“營(yíng)改增”政策出臺(tái)的背景及進(jìn)程、“營(yíng)改增”后增值稅的納稅方式、企業(yè)管理中涉及的納稅風(fēng)險(xiǎn)、“營(yíng)改增”后建筑業(yè)的應(yīng)對(duì)措施等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)授課。
8日下午，天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所陸家寅老師就“營(yíng)改增”模擬運(yùn)行做了詳細(xì)說(shuō)明。模擬運(yùn)行讓學(xué)員理解政策、做好工作調(diào)整；梳理風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)；先試先行，了解稅負(fù)；分析因素，防范風(fēng)險(xiǎn)。
9日上午，天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所陸家寅老師就發(fā)票管理中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)、簽訂業(yè)務(wù)合同時(shí)注意的問(wèn)題、各部門業(yè)務(wù)人員的職責(zé)、企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)、 企業(yè)的稅收征管重點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了授課。
9日下午，各單位學(xué)員代表參與了模擬運(yùn)行。模擬運(yùn)行以案例教學(xué)，針對(duì)具體案例分析了“營(yíng)改增”后稅負(fù)變化的原因；分析了納稅資金管控方面面臨的挑戰(zhàn)；針對(duì)“營(yíng)改增”欠繳情況，提出解決建議，并對(duì)供應(yīng)商的選擇等問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析。
本次會(huì)議參與人員范圍及數(shù)量達(dá)到了一定規(guī)模，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)“營(yíng)改增”試點(diǎn)改革的應(yīng)稅服務(wù)范圍、稅率及征收率、應(yīng)納稅額的計(jì)算、對(duì)試點(diǎn)行業(yè)稅負(fù)及利潤(rùn)方面的影響、涉稅風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)措施等有關(guān)方面有了一定的認(rèn)識(shí)和理解，為下一步適應(yīng)“營(yíng)改增”后的相關(guān)稅務(wù)處理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
