各施工企業(yè)：

根據(jù)國家財(cái)稅體制改革安排，建筑業(yè)“營改增”自5月1日起全面推行。隨著實(shí)施辦法與征管規(guī)定等配套政策的出臺(tái)，建筑業(yè)“營改增”實(shí)施應(yīng)對(duì)是企業(yè)的重中之重。為幫助企業(yè)在6月27日首個(gè)征期前準(zhǔn)確理解新政策，把握好應(yīng)對(duì)的重點(diǎn)難點(diǎn)，有效解決實(shí)際操作中的關(guān)鍵性問題，天揚(yáng)君合決定舉辦系列“建筑業(yè)‘營改增’組織優(yōu)化與制度修編實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)交流大會(huì)”。交流會(huì)特邀請(qǐng)業(yè)界知名“營改增”實(shí)戰(zhàn)專家，通過應(yīng)對(duì)分享、流程梳理、制度修編、案例分析、現(xiàn)場答疑等多種方式，幫助企業(yè)從項(xiàng)目部、分子公司、財(cái)務(wù)部門、各業(yè)務(wù)部門、管理層等不同層面，進(jìn)行組織架構(gòu)的重新設(shè)計(jì)優(yōu)化、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門的流程再造、制度修編，輔導(dǎo)企業(yè)做好“營改增”的落地實(shí)施。具體內(nèi)容與安排如下：

交流主要內(nèi)容（詳見附件）

1．“營改增”新政策下稅收征管重難點(diǎn)問題；

2．“營改增”后組織優(yōu)化與應(yīng)對(duì)策略；

3.“營改增”下物資、設(shè)備制度修訂及管理優(yōu)化應(yīng)對(duì)；

4.“營改增”下經(jīng)營管理制度修訂及管理優(yōu)化應(yīng)對(duì)；

5.“營改增”下財(cái)務(wù)管理制度修訂及納稅申報(bào)優(yōu)化應(yīng)對(duì)；

6.“營改增”后合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范；

7.“營改增”后新的工程計(jì)價(jià)規(guī)則及應(yīng)對(duì)；

8. 專家現(xiàn)場精彩互動(dòng)答疑。

特邀嘉賓

國家稅務(wù)總局稅務(wù)干部進(jìn)修學(xué)院（國家稅務(wù)領(lǐng)軍人才基地）　　　　　　　　　　國內(nèi)知名財(cái)稅專家

國家稅務(wù)機(jī)關(guān)專家

國家稅務(wù)總局　　　　　　　　　　　　增值稅專家

北京市國稅局、省級(jí)國稅局　　　　　　增值稅專家

國內(nèi)知名工程造價(jià)專家

中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)　　　　　　資深專家

世界500強(qiáng)建筑央企/省屬特級(jí)企業(yè)專家

中國中鐵股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

中國建筑股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

財(cái)務(wù)、稅務(wù)、物資設(shè)備、經(jīng)營、法務(wù)　　實(shí)戰(zhàn)專家

省屬特級(jí)建筑企業(yè)　　　　　　　　　　實(shí)戰(zhàn)專家

天揚(yáng)君合財(cái)稅咨詢集團(tuán)　　　　　　實(shí)戰(zhàn)專家

研討方式

“政策與操作結(jié)合”“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式；并輔以在線提問、互動(dòng)答疑、現(xiàn)場咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。

建筑業(yè)‘營改增’組織優(yōu)化與制度修編實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)交流大會(huì)計(jì)劃將在全國各主要城市以系列會(huì)議方式舉辦，首站將在山西太原舉辦。

太原站會(huì)議時(shí)間：2016年5月14日-15日

上午8:30-12:00　　　下午13:30-17:00

會(huì)議地點(diǎn)：山西太原 怡興瑞庭酒店

山西省太原市萬柏林區(qū)和平北路23號(hào)

其他區(qū)域時(shí)間、地點(diǎn)：

5月21、22日　　　西安

5月28、29日　　　成都

6月04、05日　　　甘肅

6月18、19日　　　上海

6月25、26日　　　武漢

參會(huì)對(duì)象：

1．企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師；

2．企業(yè)合同、經(jīng)營、采購、物資、工程、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門人員；

3．分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及研究營改增政策的相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)人員。

會(huì)議費(fèi)用：

1．會(huì)務(wù)費(fèi)2000元/人（含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)）,食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

戶 名：北京天揚(yáng)君合教育科技有限公司

開戶行：光大銀行北京蘇州街支行

賬 號(hào)：35330188000075035

2．食宿預(yù)訂：

住宿：標(biāo)間320元，含早餐

午餐、晚餐：自助餐58元/人

酒店預(yù)定電話：0351-6180200

0351-6180228

0351-6180398

報(bào)名方式：

1．電話報(bào)名：010-82605331

15801592377、18101165718 左潔

郵箱：pxb@tianyangtax.net

2．請(qǐng)加大會(huì)助手微信15801592377，同時(shí)備注“營改增大會(huì)”，獲取會(huì)議詳細(xì)信息。

交通路線：

1．太原火車站：

乘坐6路/866路公交，華宇購物廣場站下車轉(zhuǎn)乘803路（下元方向）在和平北路瓦窯街口下車。預(yù)計(jì)時(shí)長50分鐘！

2．太原火車南站：

乘坐868路公交在理工大西區(qū)站下車，往西走200米十字路口往北走500米到達(dá)。預(yù)計(jì)時(shí)長57分鐘！

3．武宿機(jī)場：

建議乘坐出租車，預(yù)計(jì)時(shí)長39分鐘，費(fèi)用大概48元左右！

其他各站會(huì)議的具體細(xì)節(jié)安排請(qǐng)隨時(shí)到天揚(yáng)建筑業(yè)財(cái)稅網(wǎng)校（www.tianyangtax.com）首頁進(jìn)行了解，網(wǎng)校的微信訂閱號(hào)也將同步推送詳細(xì)信息，咨詢電話400 133 5880。

附件：1．建筑業(yè)“營改增”組織優(yōu)化與制度修編實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)交流大會(huì)相關(guān)說明

2．建筑業(yè)“營改增”組織優(yōu)化與制度修編實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)交流大會(huì)回執(zhí)

3．“營改增”交流大會(huì)地址和酒店預(yù)訂信息

天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所

2016年5月9日

附件1：

建筑業(yè)“營改增”組織優(yōu)化與制度修編實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)

交流大會(huì)（太原站）內(nèi)容說明

一、“營改增”下物資、設(shè)備制度修訂及管理優(yōu)化策略

1．物資、設(shè)備合格供應(yīng)商評(píng)定、管理制度及優(yōu)化策略；

2．物資、設(shè)備招標(biāo)采購管理制度及優(yōu)化策略；

3．“營改增”后設(shè)備租賃管理制度及優(yōu)化策略；

4．“營改增”后周轉(zhuǎn)材料管理制度及優(yōu)化策略；

5．“營改增”后集中采購流程梳理及優(yōu)化應(yīng)對(duì)策略；

6．“營改增”后物資設(shè)備采購合同管理及優(yōu)化策略；

7．“營改增”下相關(guān)物資、設(shè)備管理制度修訂要點(diǎn)及優(yōu)化方案。

二、“營改增”下經(jīng)營管理制度修訂及管理優(yōu)化策略

1．“營改增”后工程項(xiàng)目管理制度及優(yōu)化策略；

2．“營改增”后項(xiàng)目計(jì)稅方式選擇及與甲方溝通優(yōu)化策略；

3．“營改增”后質(zhì)保金、變更索賠優(yōu)化管理策略；

4．“營改增”后勞務(wù)分包制度修訂及優(yōu)化管理策略；

5．“營改增”后經(jīng)營合同管理制度修訂及優(yōu)化策略；

6． “營改增”后經(jīng)營管理相關(guān)制度修訂要點(diǎn)及優(yōu)化方案。

三、“營改增”下財(cái)務(wù)管理制度修訂及納稅申報(bào)優(yōu)化策略

1．“營改增”后項(xiàng)目核算管理制度修訂及優(yōu)化管理策略；

2．“營改增”后項(xiàng)目納稅申報(bào)辦法修訂及優(yōu)化管理策略；

3．“營改增”后項(xiàng)目稅款清算制度及優(yōu)化管理策略；

4．“營改增”后發(fā)票管理制度修訂及優(yōu)化管理策略；

5．“營改增”后相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度修訂要點(diǎn)及優(yōu)化方案。

四、“營改增”后企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范全解密

1．如何認(rèn)識(shí)“營改增”后企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)；

2．施工企業(yè)“營改增”后不得不面對(duì)的法律問題；

3．“營改增”后合同簽訂過程中需關(guān)注的法律問題；

4．“營改增”后相關(guān)涉稅合同文本修訂及優(yōu)化管理策略；

5．案例解析如何有效防范“營改增”法律風(fēng)險(xiǎn)；

五、“營改增”后新的工程計(jì)價(jià)規(guī)則及應(yīng)對(duì)影響

1．“營改增”后新的工程計(jì)價(jià)規(guī)則構(gòu)成及變化要點(diǎn)；

2．“營改增”后工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)規(guī)則變化應(yīng)對(duì)策略；

3．案例解析營改增前后工程計(jì)價(jià)的變化；

4．“營改增”后工程造價(jià)與計(jì)價(jià)需重點(diǎn)關(guān)注問題；

5．“營改增”后工程計(jì)價(jià)管理辦法修訂及優(yōu)化方案。

六、建筑企業(yè)“營改增”新政解讀與剖析

1．新老項(xiàng)目的確定及計(jì)稅方式選擇優(yōu)化應(yīng)對(duì)；

2．營改增后資質(zhì)共享對(duì)建筑企業(yè)的影響及優(yōu)化應(yīng)對(duì)；

3．營改增后對(duì)企業(yè)融資成本的影響及優(yōu)化應(yīng)對(duì)；

4．營改增對(duì)企業(yè)投資業(yè)務(wù)的影響及優(yōu)化應(yīng)對(duì)；

5．營改增對(duì)企業(yè)房屋租售業(yè)務(wù)的影響及優(yōu)化應(yīng)對(duì)。

七、營改增后稅務(wù)管理及優(yōu)化應(yīng)對(duì)

1．稅務(wù)機(jī)關(guān)針對(duì)納稅人營改增的征收管理措施；

2．稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)于施工企業(yè)異地施工如何進(jìn)行納稅管理；

3．稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)于“三流一致”問題如何處理；

4．營改增后對(duì)納稅人新的征管要求及處罰規(guī)定；

5．稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人的納稅信用等級(jí)評(píng)估管理規(guī)定。

附件3： “營改增”交流大會(huì)地址和酒店預(yù)訂信息

一、大會(huì)地址：

山西省太原市萬柏林區(qū)和平北路23號(hào) 怡興瑞庭酒店

二、酒店預(yù)定信息：

住宿：標(biāo)間320元，含早餐

午餐、晚餐：自助餐58元/人

酒店預(yù)定電話：0351-6180200

0351-6180228

0351-6180398

溫馨提示：由于酒店房間緊張，請(qǐng)您提前預(yù)定房間！