投資是拉動經濟增長的重要引擎之一，是經濟增長的基本推動力和必要前提?；窘ㄔO投資在整個社會投資中占據(jù)了很大的比重。其建設程序復雜，需經過項目提出、可研論證、初步設計、施工圖設計、建設實施、竣工驗收、運營評價等多個階段管控評價。隨著世界經濟一體化，習近平總書記提出“人類命運共同體”和“一帶一路”倡議，積極與沿線國家打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體，實現(xiàn)資源互補、模式互通、發(fā)展成果共享，給建筑施工企業(yè)帶來了全新發(fā)展機遇的同時，也帶來了項目運作模式變革的新挑戰(zhàn)。PPP、BT、BOT、EPC、EPC+F等多模式運作，給傳統(tǒng)施工企業(yè)多年僅存的建設施工階段管理經驗的積累和架構設計帶來了巨大沖擊。如何適應當前項目運作模式的變革，既延伸自身產業(yè)鏈，實現(xiàn)投資拉動，又要明確投資主體與施工、運營之間的經濟責任，降低投融資風險，強化投資項目全流程管理，穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)金流，是施工企業(yè)面臨的革命性問題。2020年8月6日天揚君合財稅服務集團邀請業(yè)內專家以網絡會議的形式成功舉辦了“第五期天揚財經沙龍——集團企業(yè)投資項目經驗與創(chuàng)新智慧交流會”。與會的各位專家分享了“投資項目”管理方面的實踐案例和政策思考。部分觀點摘錄如下：