2019年8月6日，由天揚(yáng)君合財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)主辦、新華水電有限公司承辦的 “企業(yè)并購(gòu)與重組”專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)在北京新華水電會(huì)議室成功舉行，此次培訓(xùn)會(huì)重點(diǎn)向企業(yè)分享了財(cái)務(wù)視角的企業(yè)并購(gòu)重組內(nèi)容。此次培訓(xùn)會(huì)得到新華水電公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，總會(huì)計(jì)師王占敏出席本次培訓(xùn)會(huì)，本部及新華水電陜西分公司、河南分公司、寧夏分公司等17個(gè)公司財(cái)務(wù)人員參加。

本次移動(dòng)課堂由新華水力發(fā)電有限公司張娜主持。并希望總部及分公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)本次培訓(xùn)會(huì)的內(nèi)容，為企業(yè)日后重組并購(gòu)工作的開(kāi)展做好基礎(chǔ)，同時(shí)代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)感謝天揚(yáng)及謝教授為企業(yè)帶來(lái)財(cái)稅經(jīng)驗(yàn)分享。

企業(yè)并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型（MCFIP-Model）創(chuàng)始人、 國(guó)家企業(yè)并購(gòu)重組政策專(zhuān)家顧問(wèn)、北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授謝紀(jì)剛老師為企業(yè)員工采用理論結(jié)合實(shí)際的方式講解了企業(yè)并購(gòu)重組的相關(guān)內(nèi)容。謝教授首先從并購(gòu)重組的概念、市場(chǎng)概述、法律法規(guī)體系等方面系統(tǒng)性的從理論層面向大家講解，為在場(chǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員更好地理解實(shí)務(wù)操作流程模塊做好鋪墊。接下來(lái)分別講解了重組和并購(gòu)的操作流程，尤其是從調(diào)查與方案設(shè)計(jì)、并購(gòu)估值與定價(jià)、合并會(huì)計(jì)、并購(gòu)涉及的稅費(fèi)及案例、并購(gòu)后的整合等五個(gè)方面詳盡介紹了并購(gòu)所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容。

最后，謝教授把國(guó)企并購(gòu)重組中的主要風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理措施及工具兩個(gè)模塊結(jié)合了實(shí)際案例進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)管理措施及工具模塊的講解以國(guó)務(wù)院、國(guó)資委發(fā)行的意見(jiàn)辦法為立腳點(diǎn)，以建立“估值”為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為策略，為企業(yè)重組并購(gòu)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提供了正確的指引和幫助。

研討會(huì)在嘉賓與授課老師的答疑中結(jié)束，各位嘉賓通過(guò)今天的學(xué)習(xí)，更清晰了解和學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的內(nèi)容以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，為日后的實(shí)務(wù)操作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

天揚(yáng)財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)始終以“專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享”的企業(yè)精神為客戶提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，并不斷進(jìn)行深入服務(wù)創(chuàng)新，助力企業(yè)更好、更快、更穩(wěn)發(fā)展。天揚(yáng)君合財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)希望與大家共同搭建溝通交流平臺(tái)，讓稅務(wù)專(zhuān)家時(shí)刻陪在您的身邊。